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    對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下滑企業(yè)的幾點(diǎn)看法和建議

    http://www.haody001.com/infodetail.aspx?newsid=2970

    ??? 2010年對(duì)于我國(guó)乃至全世界來(lái)說(shuō),都是一個(gè)多災(zāi)之年。俄羅斯、美國(guó)、土耳其的大火;荷蘭、印尼的火山的噴發(fā);巴基斯坦、朝鮮的洪水;希臘的債務(wù)危機(jī)。還有我國(guó)的玉樹(shù)的地震,舟曲的泥石流,吉林和遼寧的大洪水。這一切給當(dāng)?shù)氐娜嗣裆?cái)產(chǎn)造成重大損失,同時(shí)也給全球經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇制造了麻煩。據(jù)專(zhuān)家的分析,目前“全球經(jīng)濟(jì)舊患未除,新憂(yōu)又至,后危機(jī)時(shí)代可能延續(xù)較長(zhǎng)時(shí)間”。從宏觀角度看,我國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)應(yīng)該說(shuō)好于任何一個(gè)國(guó)家,而具體到企業(yè)中,就會(huì)發(fā)現(xiàn)還有不少經(jīng)濟(jì)下滑的企業(yè)。其原因是什么呢?

    ??? 對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,近半年來(lái)我對(duì)周邊的一些企業(yè)進(jìn)行詳細(xì)的觀察和了解,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題很復(fù)雜,除了受大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響外,主要問(wèn)題有這樣幾條:

    ??? 一是對(duì)于變化了的市場(chǎng)沒(méi)有預(yù)期的應(yīng)對(duì)辦法。有的生產(chǎn)企業(yè)受上游產(chǎn)品的輪番漲價(jià),企業(yè)不堪重負(fù),利潤(rùn)銳減甚至等于零,只好減產(chǎn)或停產(chǎn)。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者一肚子苦水,他們說(shuō),我們也可以提高價(jià)格,但是客戶(hù)不認(rèn)可,不買(mǎi)賬。

    ??? 二是墨守陳規(guī),坐等待客的老的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式在某些企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的腦海中還根深蒂固。他們經(jīng)營(yíng)思路沒(méi)有跟上變化了的市場(chǎng)形勢(shì),甚至就沒(méi)有改變的想法。這種小富即安,牢守田園的心里制約了企業(yè)的發(fā)展。如果這樣一直堅(jiān)持下去,不僅是發(fā)展的問(wèn)題,而是企業(yè)能否繼續(xù)存在的問(wèn)題了

    ??? 三是企業(yè)的創(chuàng)新活力滯后。無(wú)論是產(chǎn)品的創(chuàng)新,還是經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變,對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。卻被一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者所忽視,他們看不到創(chuàng)新之舉給企業(yè)增添的活力。

    ??? 四是對(duì)人才資源的漠視。企業(yè)處在利潤(rùn)下滑的情形下,對(duì)引進(jìn)人才缺乏信心,認(rèn)為造成企業(yè)不景氣的是大環(huán)境的原因,環(huán)境好了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)自然會(huì)好起來(lái)的。他們還沒(méi)有看到人才在企業(yè)發(fā)展中的舉足輕重的作用。

    ??? 對(duì)于上述問(wèn)題如何解決,既是企業(yè)面臨的挑戰(zhàn),也是政府有關(guān)部門(mén)采取一些措施幫助他們擺脫困境的當(dāng)務(wù)之急。企業(yè)應(yīng)該冷靜面對(duì)當(dāng)前的困難,可以采取轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu);考察市場(chǎng)瞄準(zhǔn)需求,開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品;引進(jìn)人才、引進(jìn)新技術(shù),降低生產(chǎn)成本;增強(qiáng)服務(wù)理念,最大限度滿(mǎn)足客戶(hù)需求等等,來(lái)抑制下滑局面。在我市有許多生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)好的企業(yè),他們的好經(jīng)驗(yàn)好做法,值得推廣。因此建議:政府有關(guān)部門(mén)組織人員深入企業(yè)中,了解企業(yè)的困難,分析癥結(jié)所在,疏理出全市企業(yè)存在的主要問(wèn)題。同時(shí)對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)好的企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和做法加以總結(jié)。兩相對(duì)照提出解決的辦法。采取某種方式進(jìn)行交流,以期抑制下滑,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康的發(fā)展。

    (作者系民建秦皇島市委副主委、秦皇島信氏實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng))


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