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?? 作為民營企業一名負責人,今年10月份我隨中共秦皇島市委統戰部、市工商聯聯合組織的理想信念教育考察組一行赴浙江溫州正泰電氣集團、桐鄉桐昆紡織集團、上海天正電氣集團等南方發達城市民營企業考察。所到之處,這些企業的發展戰略、經營方針、管理理念都感染觸動著每一位考察組成員。相比之下,我們北方的民營企業與南方相比還存在哪些差距和不足?如何準確把握企業的發展方向,堅持以人為本的理念,加強企業管理,克服制約發展的瓶頸,把企業做大、做強?針對這些問題談一談此次南方之行的感悟和啟示。
?? 發揮思想政治工作優勢???為經濟工作保駕護航
?? 思想政治工作是一切工作的生命線。無論戰爭年代和平時期還是市場經濟背景下,思想政治工作都發揮著巨大作用。目前,我國大部分民營企業中,特別是處于初創階段的中小型民營企業,在追逐以經濟效益為中心利潤最大化的過程中忽視了思想政治工作的作用,不注重加強企業的黨建工作,有的設立了黨組織,作用發揮得也不夠,思想政治工作的優勢沒有得到很好的體現。在我們這次考察的企業中,他們都非常重視企業的思想政治工作。企業黨建機構設置齊全,人員配備充足,形成各負其責、各司其職、齊抓共管的生動局面。
?? 我認為我們民營企業的負責人,不要只向“錢”看,還必須要向“前”看。企業發展到一定規模后,必須重視黨建工作,設立黨組織和群團機構,使黨組織的核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用在新時期的企業得到更好地發揮。
?? 企業有黨建工作做支撐,可以更好地發揮落實好黨和國家的方針、政策,加強與政府有關部門的溝通,為企業的發展搭建更廣闊的平臺,化解企業內部矛盾,帶領員工完成企業急、難、險、重任務等方面的作用,使企業的發展永遠保持正確的航向。
?? 加強企業文化建設??營造寬松和諧的發展環境
?? 企業文化是企業的發展之魂。優秀的企業文化可以引領企業向更高的層次邁進,向更寬的領域發展。在我們考察中,每到一個企業,首先映入眼簾的是寬敞明亮的辦公環境,有條不紊的生產經營秩序,花園化的廠區面貌,還有統一規范的視覺識別、行為識別、理念識別系統,在企業文化的軟、硬件建設上舍得投入,讓文化的魅力在企業得到彰顯。
?? 現在我們有的企業小老板存有“小富即安”?、“小進即滿”的思想。企業取得點效益,首先想到的是包裝自己,住大房子、開高級車、進行高檔消費,狹隘的思想絆住了前進的腳步。
?? 我們應該審時度勢,?挖掘企業文化在企業發展中的巨大能量,不要把企業文化只喊在嘴上,而是要落實到行動中。要下大力氣抓企業文化落地,讓企業文化在企業生根開花,逐步培育、打造具有本企業特色的文化內涵,增強企業的凝聚力、向心力,使優秀的企業文化成為拉動企業發展的新引擎。
? ?堅持以人文本的理念??調動員的積極性創造性
?? 人是決定事業成敗的關鍵,未來企業的競爭也將是人才的競爭。堅持以人為本的理念,也是搞好企業的重要法寶之一。在我們考察的企業中,發現那些老總們都有宏大的抱負,能把企業溶入到整個社會中,甚至整個世界中。
?? 在建立現代企業制度中,他們大力實施人才戰略,吸引了大批有用人才。有的對高管人員贈予股份,有的對專業技術人才給予重獎,這些企業在很短時間內就一個臺階一個臺階向上攀升。例如桐鄉桐昆紡織集團,在1994年能把嘉興市長聘來當老總,與企業同呼吸、共命運。我們被那位市長驚人之舉所佩服的同時,也不難看出企業是何等的求賢若渴。
?? 現在我們民營企業有的逐步變成了家族企業,在人才戰略上走入了誤區。一些重要部門、重點崗位都安插了自己的親屬,這無疑也挫傷了那些企業精英骨干的感情。古人講:內舉不避親,外舉不避賢。一個企業要形成能者上、庸者下、平者讓的良性用人機制,堅持公平、公正、公開的原則,做到人盡其才,物盡其用,給每名員工創造發揮聰明才智的舞臺和空間。要樹立企興我榮、企衰我恥的觀念,使企業與員工形成同舟共濟的沖鋒隊,戰勝前進中的艱難險阻。
?? 把握正確的發展方向???確保企業持續健康發展
?? 大海航行靠舵手,萬物生長靠太陽。一個企業沒有正確的發展方向,不堅持自己的操守,不在自己優勢產業上下功夫、做文章,就會迷失方向。
?? 前些年,一些溫州老板積累了一定財富,沒有繼續把企業做大、做強,而是走入了投機鉆營門道,做起了炒房、放高利貸營生。這幾年國家政策調控,使他們紛紛陷入了困境。而溫州正泰電氣集團的老總卻沒有隨波逐流,見風使舵,而是瞄準市場,在自己的傳統產業上,一步一個腳印地做下去,把曾經名不見經傳的企業,逐步象滾雪球似的越滾越大,做成了世界500強,世界同行業前三名的業績。失敗的教訓、成功的經驗告訴我們,企業的發展一定要找準定位,科學決策,不盲目投資、擴建,要發揮優勢、揚長避短。要在充分挖掘自己傳統產業發展空間的同時,還要在傳統產業上、下游中尋找突破口,形成自己的品牌,做到集約化、規模化經營。要始終堅持理想、信念不動搖,把企業做大、做強、做精,向更高的標準邁進。
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